Conseils en consultation,
pistes pour une prise en charge de cette différence
Le médecin du travail peut
d’abord mener un travail avec le salarié lui-même :
1 L’informer des
caractéristiques de la douance, forces et faiblesses associées, au niveau
professionnel et privé,
2 Identifier ses
« barrières obstructives » qui l’empêchent d’avancer : sentiment
de culpabilisation, d’impuissance, vision de l’entourage selon son prisme…
3 Lui conseiller
de passer un test de QI en l’orientant vers un psychologue clinicien ou vers MENSA,
l’association internationale regroupant les personnes situées parmi les 2
premiers centiles à un test d'intelligence générale,
4 Lui
transmettre une liste de sites internet, de vidéos, quelques titres de livres
pour qu’il creuse le sujet par lui-même,
5 Lui suggérer un
accompagnement personnel dans un espace dédié (coach, consultant orientation
professionnelle, psychologue, psychiatre) avec 4 objectifs :
-
acceptation de travailler sur soi,
-
compréhension et intégration de ses caractéristiques par
rapport à son vécu,
-
soutien psychologique ou coaching thématique, suivi
psychiatrique (certains ne font confiance qu’à un médecin)
-
définition d’un projet professionnel réaliste.
Si le salarié revoit le médecin
du travail sans avoir consulté psychologue ou association, le médecin du
travail ne pourra que lui apporter de l’écoute et lui suggérer de nouveau les 4
étapes ci-dessus.
Lorsque le salarié revient avec
confirmation de son « haut potentiel intellectuel », le médecin du
travail peut avancer de la façon suivante :
- Écouter
la personne pour mesurer le chemin parcouru,
- Expliquer
à son médecin traitant les caractéristiques de la douance, forces et
faiblesses associées et les « barrières obstructives »
identifiées,
- Si
la personne le demande, échanger avec elle et son thérapeute / guide (psychologue,
coach, psychiatre) dans le respect de la confidentialité par rapport à
l’entreprise.
En conclusion de cette partie,
notons que le terme surdoué est très connoté en France.
Il sous-entend qu’il existe des
« sous doués ». Il produit de la jalousie chez les collègues ou les
managers.
« Pour vivre heureux vivons
cachés » dit un proverbe. C’est un conseil à donner à ces personnes
atypiques sauf si elles travaillent dans une entreprise où leurs différences
seront acceptées.
Le rôle du médecin du travail
pourrait ensuite être de sensibiliser les RH à cette question.
L’intérêt du mangement et des
DRH est alors d’adapter le poste aux spécificités de cette personne.
Quelques idées pour traiter la
situation individuelle :
1 Se mettre
d’accord sur un projet professionnel réaliste,
2 Si possible,
demander conseil auprès des RH ou du manager du salarié par exemple pour
privilégier une orientation professionnelle vers de l’expertise, du conseil, du
management de projet,
3 Statuer durant
une réunion qui rassemble le responsable RH, le manager, le médecin du travail,
4 Recevoir le
salarié, éventuellement accompagné d’un délégué du personnel.
Au final, l’évolution
professionnelle la plus épanouissante pour un surdoué en entreprise ou dans la
fonction publique est d’occuper un poste avec une large autonomie ou
d’effectuer des changements de postes et de pouvoir se former régulièrement.
Ces besoins correspondent aux
besoins des autres salariés.
En conclusion
Lorsque le sujet de l’adulte
surdoué sera plus connu et accepté, l’idéal sera de définir une politique RH
spécifique pour ces adultes atypiques :
- Les détecter
- Les accompagner de façon
spécifique
- Renforcer leurs atouts
(créativité, intelligence, décalage)
- Mettre en adéquation leur
potentiel avec les besoins de l’entreprise
Par exemple dans des postes
d’experts plutôt que de managers, dans les domaines d’activité tels que le
management de projet, le marketing, la recherche.
Et n’oublions pas que les
enfants précoces qui réussissent leur scolarité et écoutent leurs intuitions
créent souvent leur propre activité (commerçant, artisan, consultant, chef d’entreprise,
freelance) ou embrassent une activité libérale (avocat, architecte, médecin)
Je pense qu’un certain nombre
parmi vous dans la salle se seront reconnus !
